降低在途库存的措施？四大有效措施降低在途库存

我们都知道了在途库存是指尚未到达目的地，正处于运输状态或等待运输状态而储备在运输工具中的库存，一般情况下在途库存越多越影响企业的判断依据以及增加潜在风险，因此需要降低企业在途库存，那有哪些降低在途库存的措施呢？
一、在途库存的影响因素及作用
1、影响在途库存的变量有需求和生产—配送周期。由于企业难以控制需求，因此，降低这种库存的基本策略是缩短生产—配送周期。
2、在给客户发货的过程中，在途运输商品仍是销售方的库存。因为这种在途商品在交给客户之前仍然属于企业所有。前面讨论的库存持有成本的4个方面。
即资金占用成本、仓储维护成本、仓储运作成本、仓储风险成本都成在，但有所变化。
（1）在途库存的资金占用成本一般等于仓库中库存的资金占用成本；
（2）仓储运作成本、仓储维护成本一般与在途库存不相关，但对保险费用要加以考虑；
（3）由于运输服务具有短暂性，货物过时或变质的风险要小一些，因此仓储风险成本较小。
（二）计入在途库存反映真实库存水平
多个企业在计算库存成本时,几乎都没有考虑在途库存,对于配送作业来说，这种处理方法并无不妥，然而在长距离的运输中,如果忽略在途库存，可能无法反映企业的真实库存水平。
二、降低在途库存的有效措施
1、可采取的具体措施之一是前文所述的标准品库存前置。
2、第二个措施是选择更可靠的供应商和运输商，以尽量缩短不同存放地点之间的运输和存储时间。还可以利用计算机管理信息系统来减少信息传递上的延误，以及由此引起故延时间的增加。此外，还可以通过减小批量来降低在途库存。
3、还可利用计算机管理信息系统来减少信息传递上的延误，以及由此引起的在途时间的增加。
4、此外，还可以通过减少批量q来降低在途库存，因为q越小，生产周期越短。
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