抓好物流管理五要素，帮助企业提高物流效率

2022年进入了物流行业高速发展的一年，随着国家出台相关政策激励物流行业的发展。
企业开始越来越重视自己的物流供应链。开始着手建设自己的供应链网络，购置物流车辆和招聘运输人员。
企业在物流过程中往往耗费了很多财力和物力，却得不到很好的效果。深入分析原因，要从物流五要素抓起。
物流五要素是指评价物流体系的五个主要要素，它们是：品质、数量、时间、地点和价格。
品质是指物流过程中，物料的品质保持不变；这需要企业对于物流人员有充分的岗前经验的培训。包括人为因素和货物储存。
1、人为因素
保管场所选择不合理
包装不合理
装卸搬运不合理
堆码苫垫不合理
违章作业
2、储存期过长
货物的保养措施：
1、严格验收入库货物；
2、适当安排储存场所；
3、科学进行堆码苫垫；
4、控制好仓库温、湿度（方法有自然通风、机械通风、密封、吸潮剂吸潮）；
5、认真进行货物在库检查和盘点；
6、搞好仓库清洁卫生。
数量是指符合经济性的数量要求和运输活动中往返运输载重尽可能满载等；
装载货物时正确的做法有哪些
1：、做到轻搬轻放，先装直达、后装中转，远距离的在里、近距离