快消品领域需要共建全供应链

快消品市场的小众化，对物流服务和销售预测变得要求愈加严格。因为真是的需求来自于零售终端对需求的采集；厂家、经销商、零售商和物流服务商要形成端到端的全供应链一体化；要根据数据积累做成全动态供应链；并且要培养供应链ai。
快消品市场一直以来的利润来源都在于量，足够大的体量使得供应链条上下游几乎都无一例外的形成一个共识薄利多销，即便是链条中的物流服务商也是一碰到快消品就知道价格不会高，但看重的是个量。
然而这几年的形式发生了变化，消费升级令消费者不仅仅满足于产品的使用价值，更加追求产品承载的创新、个性、品味和时尚等等附加值，人们渐渐认同一个理念“你是怎么花钱的说明你是一个什么样的人”，于是人们的生活方式就在消费中体现，人们对快消品的选择性消费标识着人们的生活理念。
填鸭式的快消品倾销与人们不断升级的生活理念越来越格格不入，单品下滑的销量令厂家担忧，爆款的生命周期令厂家担忧，消费者的忠诚度令厂家担忧，电商、大卖场和传统渠道销量比例的变化令厂家对如何弹性的向需求市场做供应越来越重视。
近年来我们看到很多品类的快消品霸主都在寻求供应链变革，这对流通革命是一个利好的趋势，随着快消品需求市场