风险频发时代：剖析大宗商品贸易数字化谜思

大宗贸易的四个痛点、三个难点及现状
痛点1：大宗仓储物流
目前很多物流和仓储环节属于“黑匣子”状态。有些企业不是不愿意去开放对接或做细化建设，而是数字化建设投入成本比较大，投入产出比不高，所以企业不愿做这个事情。譬如从海运角度，纸质提单在运输的过程中的状态不易查询，特别在疫情特殊情况下，很多的纸质单据时间会变得更长，货物在这个运输过程中会变得更加的不确定。
痛点2：资金流
第二个是资金。供应链行业中小企业数量特别大，长尾企业多，而中小企业信用体系比较脆弱，比较难获得资金的支持。反观核心企业，信用高但对整个过程的管理要求更高，我们如何控制中间的风险？这对核心企业来说也是一个挑战。另外支付的结算体系没有完整的生态去支持，大宗商品贸易点对点交易较多。此外，金融机构如果想在供应链行业里做投入会产生一定困惑，在货物、资金、价格、授信、确权等方面监管难。资金出来之后，金融机构怎么知道货物的状态？资金的流向去哪儿了？货物价值变动到底是多少？所以尤其像中小企业，数据流、商流、物流数据采集不到，银行也苦于说对中小企业有普惠支持，但是这个资金发放有相当大风险。
痛点3：商流
第三个痛点是商