开展空运公司有效的发展

开展空运公司有效的发展
从1978年物流概念引进以来，直到2006年国家十一五规划确立空运公司地位，业内普遍盼望有一个专项规划，事实上早在2002年，当时的国家计委和国家经委就开始研究制定工作，但由于物流是新行业、新产业，涉及面广，规划出台的难度非常大，经过历时七年的酝酿，随着产业发展的逐步成熟，到2008年年底，国家发改委才将经各部门和有关方面反复修改的规划草案提交国务院。
在去年9月份以后，物流业受到国际金融危机的冲击，九大产业调整振兴规划的落实，也需要生产性服务业特别是物流业的支撑，因此，空运公司业能够列入这次产业调整振兴规划，既有其当前特殊形势的需要，也是物流业长远发展的要求，改革开放30多年来，中国已出口大国、消费大国，并呈持续增长态势，但与发达国家相比，我国空运公司仍存在企业规模较小，研发、设计，物流、服务等相对薄弱，流通成本高，流通环节多等差距，导致我国家居业在低水平中重复。
在小范围里回旋，很难做大做强、实现跨越式发展，强化空运公司市场营销，支持空运公司市场改造升级，鼓励和引导龙头企业参与交易公共信息平台、现代物流中心建设，支持企业建立健全农产品营销网络，促进高效畅通安全的现代流通体系建设，大力发展对接，积极开展直营直供，各种形式的展示展销活动，促进空运公司有效对接。