如何加强物流人才培养，降低人工成本？

1.创新物流人才培养模式。
优化物流类专业的高等教育体制，完善职业资格认证制度，发展职业教育，强化在职人员的岗位培训，提高物流配送从业员素质。
在保证质量的前提下，为顾客提供一个更好的服务，让人感到满意又亲切。
2.大力发展多层次、多样化的人才培训。
通过“请进来”、“走出去”等方式，加强与国外物流教育与培训机构的联合与合作，学习先进的物流技术及物流管理经验，加快培养一批职业化、现代化、国际化的物流企业家，建立一支物流职业经理人队伍。
3. 造就有利于发挥人才才能的机制。
通过人事管理制度、分配制度的改革，吸纳人才、留住人才，并做到人尽其才，才尽其用。
人才的合理利用可以有效地降低企业的“人工成本”，增加企业利润。