农产品仓库日常管理四大要素

注重农产品仓库日常管理有助于提高农产品公司的基础管理的提升，进一步规范物资和农产品流通、保管和控制程序，维护公司资产的安全完整，加速资金周转。农产品仓库日常管理四大要素主要有：
1、仓库保管员必须合理设置各类物资和农产品的明细账簿和台账。
原材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分门别类建立相应的明细账、卡片；农产品的半成品、产成品应按照类型及规格型号设立明细账、卡片；财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必须互相统一，相互一致。苗木产品应按品种、成长周期分类建账，并分别定期记录各种苗木的生长进度情况，以便更好地反映公司存货的价值状况。
2、必须严格按仓库进出台账（电子账）和仓库管理规程进行日常操作。
仓库保管员对当日发生的业务必须及时逐笔录入电子台账，做到日清日结，确保电子台账中物料进出及结存数据的正确无误。及时登记手工明细账并与电子台账中的数据进行核对，确保两者的一致性。
3、做好各类物料和农产品的日常核查工作，仓库保管员必须对各类库存物资定期进行检查盘点，并做到账、物、卡三者一致。
苗圃场仓管员必须定期对每种苗木产品的成长高度和冠幅进行测量并记录，养殖场应定期盘点牲畜的数量和成活率等，如有变动及时向农业园林部、财务部反映，以便及时调整。
4、苗木种植、蔬菜种植和养殖场等基地必须根椐生产计划及仓库库存情况合理确定采购数量。
日常要严格控制各类物资的库存量，有条件的部门逐步实行零库存；仓库保管员必须定期进行各类存货的分类整理，对存放期限较长，逾期失效等不良存货，要按月编制报表，报送农业园林部领导及财务人员，各分场对本单位的各类不良存货每月必须提出处理意见，责成相关部门及时加以处理。