上海航空货运管理融入物流公司

上海航空货运管理融入物流公司 上海航空货运管理融入物流公司：物流公司的成本管理将融入企业长期发展战略,上海航空货运的发展趋势之一就是将上海空运物流成本管理与企业的竞争战略联系起来,使企业的航空物流活动能满足企业竞争战略的要求，上海航空货运成本管理是一项系统工程,需要统筹安排,特别是在新的发展形势下,尤应以战略性眼光制定全面而系统的规划,只有在确定了大思路的前提下,企业才能有步骤、有计划地实现国际空运物流成本管理优化目标。
上世纪80年代以来,随着高新技术在生产和流通领域的转化速度不断加快,上海航空货运以各种管理思想与制度不断发展与创新,航空物流成本管理也呈现出系统化、战略化和信息化的发展趋势。
现代企业的航空物流成本管理早已经超越了传统意义，而对上海航空货运公司成本控制或节约的范畴,应该从企业的长期发展着眼,并结合企业不同阶段的竞争战略,通过对企业价值链的分析,在保证企业市场策略的基础上,将不产生价值的航空物流环节尽量缩减,从而创造更大的价值。