迪卡侬中国十年对供应商和快消仓库租赁的贡献

迪卡侬在中国的十年发展，因其独特的营销模式，不仅仅带动了其所选择的快消仓库租赁的发展，也同时了供应商的成长。譬如，以前我国的仓库都是运用于存放传统货物的，物流效率也较为低下。而迪卡侬这种舶来品牌进入中国市场改变了很大一部分仓库对于客户服务的旧模式。
在供应商方面，譬如网上一家位于上海的瑜伽垫制造商，介绍说它是迪卡侬的十年供应商，现在这家公司以赛体品牌销售自己生产的瑜伽垫，价格比迪卡侬更便宜。许多做出口的供应商都试图转向内销市场，有些已经有了自己的品牌，更多还在摸索中。
当然，迪卡侬面对的竞争环境也越来越激烈，零售商也在尝试进入体育用品，2014年麦德龙在北京商场里增加了更多户外用品和运动服装，比如野营帐篷和跑步鞋。“这些应该是直接和工厂合作的一手货源，可以拿到最优价格，当年国美体育也是这样。”李岩分析说。迪卡侬模式依然独一无二，不过中国市场实在太大了，这种迪卡侬在体育卖场里一枝独秀的格局或许也会发生变化，“运动休闲的发展潜力巨大，后来者肯定还有机会”。