企业的决胜供应链，需要抓住以下几点

供应链是指围绕核心企业，从配套零件开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的，将供应商、制造商、分销商直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。供应链管理的经营理念是从消费者的角度，通过企业间的协作，谋求供应链整体最佳化。
供应链对于企业来说起着承上启下的作用，一端链接着销售一端链接着生产。
做好企业的供应链运转，可以提高企业的运输效率，从而给销售端创造更多的时间和空间，创造更多的销售业绩。
供应链在企业物流过程中主要起着以下几点作用
1. 降低了企业间的采购成本
在整条供应链中，供应商能够顺利的得到生产企业原材料存货和它们的采购信息。这样减少了采购人员的工作，他们就可以从事更高价值的工作，这样不仅降低了采购成本，而且加强了供应商对企业的管理。
降低采购成本可以通过以下2种方式
1.1、 目标价格：常用方法，目标价格设置的准确性、合理性的要求比较高。
1.2、 成本分析：常用方法，对采购人员的成本分享的专业技术能力要求比较高。
2. 节约企业间的交易成本
在供应链管理的条件下，供应链将相互关联的企业联系在一起，大大的降低了企业间各个环节的交易成本，