一货多位、一货一位不同的库存管理模式

总的来说，电商企业的仓库呈现sku种类多、不同sku库存数量差异较大的情况。但不同企业的仓库发展阶段和管理水平不同，对于库存管理原则也会有所差异，如一货一位、一货多位、一位多货等库存管理原则在不同的仓库在使用。
先简单介绍下这几种库存管理原则。一货多位即允许一个sku放置在多个货位，一货一位即只允许一个sku放置在一个货位上，而一位多货则指一个货位上同时存在多个sku，而实际业务中还会存在多货多位的情况。
在实际生产中，大部分仓库的货位并不充足，因此，一位多货的情况很常见，而一货多位的情况下，则很可能出现多货多位的情况。因此，我认为一位多货和多位多货只能算作sku和货位管理的一种表述，真正影响仓库管理的在于一货一位还是一货多位。
电商仓储行业从业者都应该了解，仓库发展的初级界面并没有上线系统(大部分电商企业都是如此)，当时，仓库的入库、出库都是依靠操作人员对产货的熟悉程度，对于当时的场景，一货一位(且是固定货位)是最高效、最准确、最合理的管理模式。但随着企业业务量的增加，传统低效的仓库并不能满足要求，于是，有条件的企业纷纷上线了仓储管理系统，引入货位的概念，引入波次的概念，规范流程，但因为管理能力