物流战略规划（1）—什么是物流战略规划

上一篇讲了物流的基本概念，让朋友们对物流的由来和物流的职能有了基本的认识。今天开始进入实际的业务阶段，首先要讲的就是 物流战略规划，这是物流体系顶层设计的依据，是所有物流行为的出发点，因此在进入物流实践中的第一件事就是要明确物流战略规划。
那么什么是物流战略规划呢？这实际上是两件事情，是物流战略和战略规划的统称，物流战略为物流体系的建设提供最终目标，战略规划为物流战略提供达到这个目标的计划方案。通俗来说就是要明确好物流体系要干什么，要怎么干的问题。
从理论上来讲，物流战略应该先行，紧跟着是战略规划，然后才是物流实践。但从实际情况来看，这几乎是不可能实现的，或者说是很难从物流体系的初始阶段，就通过精准的战略定位，系统的规划方案来指导实践。绝大部分的情况都是先有物流实践，在达到一定程度后，才会去梳理自己的物流战略，然后再返回来指导自己的物流实践工作。这虽然不太符合理论逻辑，但却是符合业务实际的。因为物流作为服务型的职能部门，在成立的初期，受限于企业自身的资源和以业务为主体的企业关键目标，通常以能够顺利完成商品履约作为物流职能的基本目标。至于职能未来的发展方向是什么？是否要承担更多的职