物流成本高居不下的运营痛点，数字物流实现降本增效的三大措施！

中国的物流成本占比非常高的。中国国家统计的数据是14%。而物流成本在gdp中占比越高，带来的影响就是运输成本增加，货品价值越来越高，国家一直都在提降本增效，降的这个本就包括了物流成本。
近年来，随着现代物流的迅速发展，物流管理日益渗透到企业的各项管理之中。物流成本管理是生产企业物流管理的核心部分。在生产企业中，物流成本是除原材料成本之外最大的成本支出项目。然而，为了能够降低企业的物流成本，大多数的企业物流管理者通过学习、实践和总结，不断探索降低物流成本的途径。
数字物流如何能降低物流成本？
1、优化物流体系、改善物流管理
企业要想降低物流成本，就必须要了解自身的物流实际情况，建立物流成本数据库，对物流系统进行分析；通过对基础数据的相互比较，可以发现物流成本过高的原因，并加以改进；有了比较基础，才能够制定目标，从而建立出新的物流系统。
企业降低物流成本从用数据说话，优化物流流程、改善物流管理入手。通过设置专门的数字物流管理部门，实现物流管理的专业化，并树立现代物流理念，重新审视企业的物流系统和物流运作方式；通过借鉴先进的物流管理方法，结合企业的自身实际情况，进而寻找出改善物流管理