物流集成化

过去，由于市场竞争的不充分，世界上曾经出现过许多“超级霸主级”的企业，这些企业获取了整个供应链，乃至整个市场的绝大部分利润。但在如今的市场竞争下，已经不可能出现“全盘通吃”的大赢家。
面对多变的市场环境和海量的个性需求，任何只顾自身利益的企业，都会被市场淘汰。只有实现价值共赢，才能提升整条供应链的竞争力，而供应链上的每个环节，也都将因此受益。
在这样的市场背景下，集成化也成为现代供应链的必然发展趋势。与此同时，在降本增效的要求下，集成化也是智能化、自动化、信息化的必然结果。
1.建立协同关系
集成化的发展关键是协同关系的建立，供应链中的每个企业都需要对其供应链功能进行革新，摆脱传统的“孤岛”模式，转而通过内外协同、内部整合，建立供应链一体化的协同关系。供应链协同关系如图1.3-4所示。
2.形成优化机制
在供应链协同的过程中，无论是生产、销售，还是库存、物流与仓储，都应当形成优化机制，通过优化与升级，不断提升供应链竞争力。
(1)产品设计优化。
一方面，企业要听取合作商的建议，针对产品进一步优化设计;另一方面，企业也要将自身的需求明确告知合作商，协助其进行改善，使合作商的产