做好这2点，冷链物流公司效益翻倍！

我国冷链物流发展至今，经历了大大小小数十次政策、行业规则方面的变动，聚焦第三方涉药物流，整体态势已无限趋向于“多快好省”，即业务多、效率快、服务好、成本低；做到“多快好省”，物流企业才能得到可持续性的发展；行业在推动产业链不断升级的同时，也在逐步的淘汰一些企业。
scmsafe链四方作为涉药物流质控系统与资源平台，我们不能仅仅从物流企业的经营规模、业务体量上来评判其服务质量、经营运作能力的优劣，在“特殊”的行业内，上下游客户存在特殊性，产品也存在特殊性，客户、产品的与众不同，造成产业链“载体”——物流运输管理需要更为严苛的经营条件，那么作为涉药物流公司，求发展、谋增长，到底应该从何入手呢？
我们都知道，医药物流第三方是相对“第一方”发货人和“第二方”收货人而言的；是由第三方冷链物流企业来承担企业物流活动的一种物流形态。第三方冷链物流企业既不属于第一方，也不属于第二方，而是通过与第一方或第二方的合作来提供其专业化的物流服务，它不拥有商品，不参与商品的买卖。
第三方医药物流企业，是为客户提供以合同为约束、以结盟为基础的、系列化、个性化、信息化的物流代理服务。
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