聚焦！ 物流人要逆袭，看看谁是你的菜？

今天的物流行业，不是我们要不要变，而是必须要变。此时的用户谁还愿意拿一个本子，天天打电话问多少钱、货到了没有。之前的他们是没有办法，所以任何时候都不要让用户适应你，你一定要适应用户。
互联网重构物流行业的价值制高点
对于广州物流来说，我们一直在思考，我们可以做什么，怎么做？互联网给了我们机会，重构物流行业的价值制高点。从用户和产品来讲是互联网+，行业碎片化后再重组，重新产生价值。从管理心态和交付方式来讲是物流+，运用互联网、移动互联网的技术提高管理效率。
想到物流行业的现状，它没有一个标准的市场体系、服务体系，发货按什么走的都有，按件数、按公斤，各式各样。所以广州物流要做的是：通过互联网的手段重构物流货运市场，现在移动技术这么发达，物流行业还会存在这么原始的状态，为什么？就是缺乏一个公共电商平台把物流行业所有碎片之间的运单状态和支付状态等同步起来。
产品体系应该基于交易场景
广州物流一直想要把平台变得更好玩一点，怎么样能够留住人、留住货、留住心、留住钱。我认为：“平台应该没有秘密，非常透明，真正的创新是开发。”广州物流ceo如是说。
广州物流服务于整个交易链条，我们会把所