零售供应链模式：核心企业的归属

从零售供应链的基本模型中可以看出，供应链主要的参与方包括生产企业、分销企业和/或配送企业(合称“流通环节”)、零售终端。按照终点的不同，流通环节可以分为上游和下游两个大的过程，以零售终端为终点的过程视为下游流通环节，除此之外的过程均可看作上游流通环节，如图2-3所示。
零售供应链是商品自生产企业完成生产，至消费者完成消费之间发生的流通增值过程。生产企业代表生产端，通过将原材料加工成商品创造价值;零售终端连接消费端，通过完成商品的最终销售及为消费者提供服务创造价值;流通环节连接生产企业和零售企业，通过配置库存、组织物流、为两者提供服务创造价值。虽然流通环节在零售供应链上起着举足轻重的作用，但其存在的前提是，生产企业的生产和零售终端的销售。因此可以说，流通环节是为这两者提供服务的企业或组织，而零售供应链真正的核心企业是生产企业或零售企业。
零售供应链核心企业的归属，决定供应链的模式。由生产企业作为核心企业的零售供应链，形成的是“推动型供应链模式”。在推动型供应链模式下，生产企业通过预测有计划地组织生产，生产完成后，将商品配置到相关的分销企业;商品经由分销企业转移到下一级的分销企业，或直接销售给